為了幫助擴大 SAF 的使用，DHL 將利用“預訂和索賠”機制來減少相應的碳生命周期。這種機制通過銷售和購買證書或信用，消除了通過供應鏈對燃料進行物理可追溯性的要求。在創(chuàng)造大量經過認證的 SAF 的同時，它還為行業(yè)內的所有人提供了市場準入，無論他們的位置或規(guī)模如何?，F有書籍和索賠系統的一個常見示例是綠色電力的可再生能源證書 (REC)。DHL Global Forwarding 目前正在對選定客戶試行“預訂和索賠”機制，并將在今年晚些時候向所有客戶提供該機制。
DHL Express 在全球 220 多個國家和地區(qū)的 100.000 多名員工中采取了多項預防措施，不僅在提供口罩和消毒方面，而且還實施了社交距離控制機制和在家工作等元素。適合的部門。該公司還為收貨人制定了安全交付程序，無需客戶簽收貨件。所有這些都確保了 DHL 客戶和全球貿易業(yè)務的連續(xù)性。

電子商務數字正在上升并不奇怪，因為這種趨勢在過去幾年中已經很明顯了。但是，由于 COVID-19，出貨量的增長遠高于預期。由于 DHL Express 在全球范圍內開展業(yè)務，因此該公司始終能夠在全球其他地區(qū)和國家/地區(qū)尋求這些發(fā)展。今年早些時候重要的購物場合的數字已經顯示在線銷售額增長了至少 35%。

“通過傾聽客戶，我們可以更直接的拼箱服務，在該地區(qū)迅速回應他們的要求，說：”梁啟元先生，執(zhí)行官，北美，亞太，DHL全球貨運物流。 “通過這條航線上提供具成本效益的解決方案，我們可以進一步加強市場的服務，我們提供在中國和，并提高客戶的競爭力?！?br/>
DHL Express 全球網絡運營和航空執(zhí)行副總裁 Travis Cobb 表示：“多年來，我們看到在線商家對我們的快遞服務的需求很高，因此我們全球快遞網絡的數量也在強勁增長?！?nbsp;“我們每年投資約 10 億歐元來滿足客戶的要求，并以盡可能快的運輸時間將他們的貨物運送到世界各地。由于我們員工的瘋狂以客戶為中心和我們的運營，我們的增長得益于的質量，我們的網絡為即將到來的高峰做好了準備。即使在第二波全球大流行期間，我們也將確保我們客戶的業(yè)務繼續(xù)進行，并且全球貿易是安全的。”
DHL Global Forwarding 和 Xylem Watermark 也在 2019 年印度季風之后共同努力，他們合作為救濟營地的 227,000 名流離失所者提供人道主義援助。他們一起快速協調響應，將物流響應時間縮短了 60%。作為協同努力的一部分，Xylem Watermark 和 DHL Global Forwarding 將飲用水清潔水系統和脫水泵從約翰內斯堡運送到印度卡納塔克邦的戰(zhàn)略要地，每天為多達 76,000 名居民提供清潔水。此外，該地區(qū)的五所學校通過過濾和太陽能泵獲得了清潔的飲用水，使 5,000 多名學生受益。
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