運輸方式快遞,空運,海運
包裝免費包裝
服務免費取件
價格折扣價格發(fā)貨
物品種類文件,包裹,液體,粉末,藥品等
重量0.5--100000KG
作為其一部分 可持續(xù)發(fā)展路線圖 和 使命 2050, 德國郵政敦豪集團已承諾實施基于科學的目標計劃 (SBTi),并將在 2030 年之前投資 70 億歐元用于清潔運營,以將其排放量減少到 2900 萬噸以下。關鍵目標之一是渴望成為可持續(xù)航空領域的。為實現(xiàn)這一目標,德國郵政 DHL 集團將在 2030 年之前將 SAF 在其運營中的混合比例提高到 30% 以上。 DHL Global Forwarding 的 GoGreen 承運人計劃允許優(yōu)先考慮具有強大環(huán)??冃У某羞\人。美國聯(lián)合航空公司是 DHL Global Forwarding 的主要承運商之一。該航空公司多年來一直在 GoGreen 承運人中**,與德國郵政敦豪集團一樣,聯(lián)合航空公司是世界經(jīng)濟“明天的清潔天空”倡議的積成員。
DHL Express 全球網(wǎng)絡運營和航空執(zhí)行副總裁 Travis Cobb 表示:“多年來,我們看到在線商家對我們的快遞服務的需求很高,因此我們全球快遞網(wǎng)絡的數(shù)量也在強勁增長。” “我們每年投資約 10 億歐元來滿足客戶的要求,并以盡可能快的運輸時間將他們的貨物運送到世界各地。由于我們員工的瘋狂以客戶為中心和我們的運營,我們的增長得益于的質量,我們的網(wǎng)絡為即將到來的高峰做好了準備。即使在第二波全球大流行期間,我們也將確保我們客戶的業(yè)務繼續(xù)進行,并且全球貿易是安全的?!?br/>

DHL Express 全球銷售執(zhí)行副總裁 Michiel Greeven 表示:“Covid-19 及其宵禁或疏遠等影響導致全球零售業(yè)發(fā)生了巨大變化?!?nbsp;“因此,消費者以及 B2B 買家的購買行為發(fā)生了顯著變化,并且越來越多地轉向在線世界。從電子商務的角度來看,有些人甚至可能會說 Covid-19 將 2030 年帶到了 2020 年,在線購物和必要的運輸成為新常態(tài)。這不僅適用于 B2C 零售商,也適用于 B2B 電子商務。特別是在當前不確定的日子里,許多大型商店將通過促銷活動上線。這也會對旺季產(chǎn)生影響,購物者將主要通過網(wǎng)上獲得惠的價格,而不是去實體店。

DHL已經(jīng)是的散貨貨運代理公司之一,年銷量近200萬立方米。服務將加強DHL在中國已經(jīng)強大的存在,并促進兩個的市場在亞太地區(qū)之間的連接。在今年7月,兩國之間的雙邊貿易達到164億美元,中國從進口增長44%,出口增長24%。

DHL Express 在全球 220 多個國家和地區(qū)的 100.000 多名員工中采取了多項預防措施,不僅在提供口罩和消毒方面,而且還實施了社交距離控制機制和在家工作等元素。適合的部門。該公司還為收貨人制定了安全交付程序,無需客戶簽收貨件。所有這些都確保了 DHL 客戶和全球貿易業(yè)務的連續(xù)性。
Xylem Watermark 與 DHL Global Forwarding 之間合作伙伴關系的商業(yè)擴展鞏固了兩家公司正在進行的人道主義工作,利用 DHL 和 Xylem Watermark 在幫助支持全球面臨嚴峻的社區(qū)的恢復和救援工作方面的經(jīng)驗。
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